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        上海家化董事长:平安信托比较有诚意

        2014-03-10 10:50:54
        来源:你我贷

        经过9个月的煎熬,上海家化(.SH)大股东上海家化集团的改制终于取得实质性进展,后者100%国有股权由其控制人上海国资委在产权交易所挂牌出售,挂牌价51.09亿元。

        对于此前接盘者的诸多猜测,上海家化集团董事长葛文耀昨日在电话中告诉《第一财经日报》,目前?#27492;擔?#24179;安信托现在比较有诚意,对价格也比较能接受。此外,一些大的产业投资基金,以及外币的基金也在接触中,不到最后一刻花落谁家还不得而知。”

        不接受联合受让

        上海家化昨?#23637;?#21578;称,家化集团改制已明确了交易方式、转让底价、受让方资格条件等事项。并在上海联合产权交易所挂牌,挂牌期为20个工作日。而“受让?#20132;?#20854;控股母公司的总资产规模不低于500亿元,并具有支持家化集团业务发展的相应资源;受让方及其关联企业与上海家化主营业务不存在同业竞争关系”的要求?#36130;?#20026;苛刻。

        长期关注日化行业的上海博盖咨询董事总经理高剑锋表示,这样的门槛应该是与部分意向投资者经过一、二轮的交流后设立的,本土日化类企业基本可以排除在外了。此外,公告明确表示,该项目不接受联合受让,这也排除了之前意向投资者多可能有联合摘牌的猜测。“一些基金希望参与一部分进来,”葛文耀说,“但我们还是希望有经济实体的战略投资者,而不是纯粹的财务投资者。”

        有行业分析师预计,由于对上海家化基本面和?#29100;?#36739;为看好,有意向的投资者可能不少,上海家化2011年中报显示,上半年公司收入为19.2亿元,同比增长22%?#36824;?#23646;于上市公司股东的净利润为2.1亿元,同比增长30%。上海产权交易所的挂牌公告显示,该交易挂牌期满,如征集到两个及以上符合条件的意向受让方,将会采取网络竞价――权重报价的方式确定受让方。也就是说,不?#27426;?#26159;单纯的价高者得,这也为最后的结果披上了神秘的面纱。

        此外,对家化有意向的另一“绯闻”对象路威酩轩集团(LVMH),葛文耀说,家化集团多年?#29100;?#19982;LVMH集团有合作,2004年,家化参股19%和LVMH集团旗下的丝芙兰合资设立“丝芙兰(中国)化妆品销售有限公司”。由于这次不接受联合受让,“LVMH集团旗下的私募基金LCapi-talAsia可能会在接下来少量投资家化,并与家化有更进一步的合作,这对家化未来发展时尚产?#36947;此?#20063;是好事情。”

        短期有压力但?#29100;?#30475;好

        虽然受到产业投资者热捧,但停牌9个月后昨日复牌的上海家化股市表现并不给力,盘中数次触及跌停,最后收于34.20元,跌幅达7.27%。这是否意味着投资者对该次股权转让的态度并不乐观?

        对于股价的变化,葛文耀解释说,改制停牌前疑有消息被泄?#23545;?#25104;股价大涨,而且公司停牌时间较长,一些投资者?#20449;资?#30340;需求,而且股价表?#36136;?#36739;多因素影响,比如近期上证指数已经从上海家化停牌前的2857点下跌至2516点。“但实际上买盘还是很强劲的。”葛文耀表示。

        机?#25346;?#23545;上海家化保持信心。中金公司?#27604;?#21457;布研报认为,一旦上海家化集团股权转让成功,其整体激励水平、品牌管理和经营能力都将得到加强,未来发展提速值得期待。东方证券的分析师也认为,改制后能形成更市场化的机制,有助于企业全面提升竞争力、更高效灵活地进行投资决策,有利于公司加快国际化进程和获得更充裕的资金、网点等支持。

        改制后战略更?#29992;?#30830;

        对于引入投资者后的发展,葛文耀说,家化集团未来发展的总体思路?#22836;较?#26159;集中精力和资源做大做强日化等相关产业,目标是争取到2015年集团销售(服务)收入达到120亿元,成为产品经营和资本经营相结合的时尚产业集团公司。

        而为达成这一目标,家化集团对2011年开始的五年规划显示,对具有核心优势的化妆品相关产业,将主要采取投资方式;对于无优势的产业,将主要通过并购、合作方式实现扩张,如挑选处于时?#34892;?#19994;但没有按时?#34892;幸的?#24335;运作的、有发展潜力的企业实施并购及合作,通过整合和资源注入,可快速提升合作企业的运营效率。

        这也是家化集团可能即将引入平安或其他优势资源企业的原因。葛文耀说,“比如平安,它的股东比较多元化,既有国资又有外资,在海外和投资界的资源也比较多,对家化未来的并购、国际化发展及其他资本经营有诸多帮助。”

        在高剑锋看来,家化未来面临着“更广、更高”两大挑?#21073;?#26356;广”是在中国本土市场家化集团可能不会永远保持高增长,必须加快国际化的步伐,未来才能有更大增长;“更高”是家化面临向高端转型的挑?#21073;?#34429;然推出了“双妹”高端品牌,但目前还处于培育期,能否成功向高端转型是家化迈向时尚集团的重要一步。

        责任编辑:NF045(本文来源:第一财经日报作者:刘琼)

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